“外界对我们有两种印象，一是以为扑克投资家仅仅是一个微信公号，但我们从来不把自己只是当做一个公号来做，而是平台概念定位，产品思路，这是我和其他内容创业者最大的不同。另一种是认为这家公司背后肯定有个很牛的、庞大的团队，因为发的都是很深度的专业内容，其实我们内容团队现在只有5个人。”
10月19日，寻找中国创客记者见到了扑克财经创始人林辉。2014年7月底，他做了一个专门发布大宗商品行业深度文章的微信公号，坚持走深度专业的长文干货路线，逐渐赢得品牌影响力，2015年5月扑克财经在上海成立总部，由国内最专业的新媒体基金高樟资本领投天使轮，2016年4月扑克财经获得千万级Pre-A轮融资。
创业两年多，林辉认为自己做了两件事：做专业深度内容，促进大宗·金融行业的交流。“大宗商品是一个知识密集型行业，但却是一座孤岛，我要把大家连接起来。”
目前扑克财经有内容平台“扑克投资家”、专业知识分享平台“潮汐”、大宗产业O2O教育品牌“活水论见”三个产品，已经覆盖23万大宗商品·金融从业者，其中个人投资者占20%、大宗产业链人群40%，金融机构40%。
1 ．用产品思路做内容创业
2014年6月，一起融资诈骗事件震荡整个金融圈。青岛港被曝出某公司利用同一批氧化铝和电解铜，与仓储公司分别开具仓单，利用银行间信息不对称，质押给不同银行重复贷款，工行、中行等受牵连的银行多达18家，暴露出来的漏洞上百亿元，加上不久前的上海钢贸诈骗案，大宗商品融资这一融资形式，显露出它在国内的粗糙和凶险。
那时林辉28岁，他或许没有料到，自己也将加入这个凶险又刺激的行业。他创立的扑克财经两年后成了大宗商品/金融行业最具专业深度的新媒体之一，而且还不止于此。
“我们现在有三块业务，扑克投资家、活水论见、潮汐。”林辉对记者说。
微信公号“扑克投资家”2014年7月底开始运作，整合行业内分散在各个角落的大宗商品和金融衍生品专业内容，清一色的长文章，即使在主打财经的微信公号里也是一个异数。按时间节点看，此时似乎已过了微信公号的红利期。2012年微信公众号上线后，一时间公众号遍地开花，即使做的是垂直行业，要冒出来也十分困难。
“一开始内容框架我就想好了，就是做大宗商品行业，做深度内容。”林辉告诉记者，刚开始只有他和另一个小伙伴做内容发文章，苦熬了好几个月，直到发现影响到本职工作，2015年4月他才离职出来全力投入做扑克投资家。
深度内容是扑克投资家的本源。细分下去，有分析全球行业基础资料的汇总，有公司层面的竞争情报、人物故事和观点，有市场分析，包括金融市场波动情况、大宗国际贸易，还有业务实操，企业经营管理。
依靠持续的深度专业内容输出，扑克投资家的品牌影响力渐渐形成，不少专业人士也十分认可。有一次，神交已久的上海钢联某事业部老总过来找林辉交流，知道扑克投资家的内容只有几个人在做，惊讶不已。
“我们把这些知识做成一个知识网络，这些知识背后代表的都是专业的人，我们再把这群人找出来，形成一个专家网络。专家网络怎么落地？尝试过很多方向。”林辉说，“但一开始我就找了个小伙伴做技术合伙人，用互联网的思维，产品思路去做。这就是我跟其他内容创业者不一样的地方。”
2 ．大宗商品行业就是一座孤岛
“世界还很年轻，一切都将发生，为了你能到来。”林辉很喜欢茨维塔耶娃的这句话，觉得其中的意境很符合他想在大宗商品行业做的事。
之所以选择大宗商品，林辉说，一是发现专门做大宗商品行业知识的内容平台很少，二是真正对这个领域产生了兴趣。
在林辉看来，外界对大宗商品的了解还停留在比较浅的层次，很多人甚至都没听过大宗商品，或者提到大宗商品，有些人觉得就是期货。
做内容出身的林辉认为这应该是个比较大的市场空白，挺有做头。2011年到2014年林辉先后在《商业价值》、《彭博商业周刊》负责过新媒体业务，后来又到证券研究机构申万宏源做互联网产品“申万云聚”，负责平台规划和运营，产品在公募基金圈积累了不小的名气。
那段时间林辉对大宗商品的认识也一点点加深。他发现，从交易层面看，大宗商品在二级市场比股票有趣，有复杂度，门槛也比较高。产业层面，大宗商品代表着第一产业、第二产业大部分，涉及人们的生活日常，能够影响衣食住行，棉花、化纤、纺织 ，大米、小麦、玉米、大豆、咖啡、可可、鸡蛋，建筑用的玻璃、水泥、螺纹钢、铁矿等都在大宗商品的范围之内。
“以大宗商品作为纽带，可以把整个宏观经济连接起来。”2014年7月底开始做公号之前，林辉心里基本形成了自己对大宗商品的理解。
“这是一个知识密集型行业，具有体系复杂、交易风险大、 管理及操作专业复杂性高等特点，涵盖包括金融、贸易、 物流、产业、财务、企业管理、法律等广泛领域知识。行业从业者们需要真正的信息和知识交流。”林辉说，“但这个行业是一座孤岛，大家都很孤独，我要做的就是把他们连接起来。”
3 ．知识付费平台仅仅是起步
创业之初，林辉一度很痛苦，苦于产品方向究竟该如何选择。
“我们拿到的是一批最精准的用户，市场影响力很大。当时感觉无所不能，但又不知道怎么找方向，招人也很痛苦，因为你不知道要做什么，所以就不知道招什么人……”林辉说。
这个痛苦一直持续到2015年五六月份，拿到高樟资本天使轮投资后，扑克财经总部在上海成立，团队逐渐稳定，开始试验不同的产品方向。
从内容到变现怎么做？林辉冥思苦想。社交？或者干脆什么都不搞，就做行业招聘？
2015年11月，扑克财经甚至尝试过一个类似知乎的产品，网站+手机客户端，但还是砍掉了。
“潮汐”是扑克财经旗下最新的产品，是基于微信公号延伸出来的web app，一个大宗商品和金融从业者的线上社群。
“潮汐”主要的互动机制通过付费问答实现。用户注册后可以向入驻专家提问，由专家根据问题的重要性和知识含量自由定价，其他用户查看完整答案需要付5块钱，所有收入平台收取10%后由提问者和回答的专家对半分。根据林辉提供的数据，潮汐2016年8月上线内测，推出2个月，目前汇聚了204名行业专家，总注册用户5864名，总回答率（指用户提问，专家回答占比）73%，总付费用户占比36.2%，平均每个付费用户支出46.69元在平台上、复购率66.8%，活跃度在同类型的互联网产品中高居前列。
对比知乎和分答等同类付费知识分享产品，林辉认为，能不能差异化，取决于覆盖的人群对知识到底有没有刚性需求。“往娱乐八卦引导不可持续，比如明星，或者平时你很难接触到的一个人，通过付点钱，听到Ta的声音，就好像勾搭了一次，这种感觉是很好。但你不可能天天去勾搭，新鲜感是有限的。但如果动力是源自于对知识的需求，能够转化成生产力，这是有生命力的。”
即时、零散的行业信息需求之外，针对从业者系统化、成体系的知识需求，扑克财经逐渐形成了线上的“潮汐公开课”和线下小班课程“活水论见”两种培训业务。
线下的“活水论见”具体垂直到品种，由扑克财经自己设计课程。线上，2015年9月到现在，“潮汐公开课”举办了45期，通过微信建群，专家进来分享。林辉告诉记者，现在的潮汐公开课免费，每周一次行业主题的系统分享，每次四五百人，三四天宣传报名就满了。
“对专家来说，输出还是很大的，比线下活动还累，线下二三十分钟，而线上专家要讲1个小时，提问半小时。”林辉说，最大的意义就是聚拢行业专家，给行业从业者提供一个和专家深度交流沟通的平台。
回忆起创业之初的压力和痛苦，林辉依然激动，2015年4月3日，那天他正式辞职，晚上他的小孩正好出生，他推掉了约好当晚要去见的一名投资人。
目前扑克财经3个产品齐头并进，团队一共20人左右，关于未来方向，林辉不愿空谈，“设想这方面你可以说的很大，但还是要一点点做，你要做的很细。现在仅仅是起步阶段，绝对是。”
“大宗商品这个人群是有很强烈商务需求的，把他们聚在一起，在上面做生意、谈业务，满足他们多种层次的需求，就看你在价值层面怎么去挖掘，这块我们还没开始做，现在是先满足他们获取知识、交流的需求。”林辉说，“扑克财经不是一个项目，而是事业，可能十年、二十年甚至更长。紧接下来我要做三件事：产品打磨、服务体系构建、找人。”
采写/新京报记者 彭璇
